D'un CAP / BEP Menuiserie, j'ai évolué vers les métiers des lycées.
D'un CAP / BEP Menuiserie Agencement, j'ai évolué sur un poste d'agent de maintenance que j'ai occupé pendant 8 ans au sein d'un lycée francilien avant de m'orienter vers des fonctions de responsable maintenance et entretien, toujours dans un lycée francilien, depuis maintenant 12 ans.
J'encadre une équipe d'agents de maintenance, d'entretien et d'accueil
Je suis responsable d'une équipe de 20 agents qui est composée : de 3 agents de maintenance dont 1 apprenti, de 2 agents d'accueil et de 15 agents d'entretien.
Je supervise et organise les missions du quotidien de mes agents, au sein de mon établissement de Seine-et-Marne qui accueille 1600 élèves.
Je travaille en collaboration avec mes référents à la Région Ile de France mais aussi avec mes chefs d'établissement et avec toute la communauté éducative.
Générer une cohésion d'équipe toujours plus performante
Ma mission première en tant que responsable d'équipe dans un lycée est d'avoir une équipe d'agents volontaires et complémentaires avec pour objectif : un bon esprit d'équipe visant la meilleure efficacité possible.
Notre mission quotidienne est de nous assurer que les élèves soient accueillis dans les meilleures conditions possibles.
J'ai pour passion professionnelle de rechercher le meilleur de chaque agents que j'encadre, afin de les valoriser et qu'ils prennent plaisir dans leur travail.
En tant que chef d'équipe, j'ai des missions secondaires toutes aussi importantes, notamment la gestion des produits. Depuis plusieurs années, j'ai établi dans une démarche écologique dans mon lycée en associant protection de l'environnement et protection de la santé des utilisateurs. J'ai aussi en charge l'accompagnement d'entreprises extérieuer et la supervision de travaux afin de maintenir un site de bonne qualité et agréable au quotidien.
Essaie de trouver et de valoriser le meilleur de chaque agent
Chaque établissement, chaque équipe et chaque agent sont différents, avec leurs propres qualités et leurs propres difficultés. Chaque agent possède des connaissances différentes mais toutes sont formatrices pour chacun d'entre nous.
La mission d'un chef d'équipe est de trouver le point positif de chaque situation et de chaque personne pour construire un groupe complémentaire et positif.
J'ai réussi à créer une vraie équipe dans mon établissement
J'ai relevé le défi de prendre un poste de responsable dans un lycée où les agents étaient livrés à eux-mêmes et où l'état d'esprit était très mauvais.
Je suis maintenant à la tête d'une équipe agréable et très performante.
Avec méthodologie, patience et persévérance, mon établissement est aujourd'hui structuré, paisible et donne envie à de nouveaux collègues de nous rejoindre.
