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Conseils de l'ambassadeur
Chaque établissement, chaque équipe et chaque agent sont différents, avec leurs propres qualités et leurs propres difficultés. Chaque agent possède des connaissances différentes mais toutes sont formatrices pour chacun d'entre nous. La mission d'un chef d'équipe est de trouver le point positif de chaque situation et de chaque personne pour construire un groupe complémentaire et positif.
Parcours professionnel
Agent de Maitrise - responsable maintenance et entretien général
Région Île-de-France
Depuis 08/2018 jusqu'à aujourd'huiEntreprise
Qu'est-ce qui vous plaît dans votre travail et dans l'entreprise ?
Ma mission première en tant que responsable d'équipe dans un lycée est d'avoir une équipe d'agents volontaires et complémentaires avec pour objectif : un bon esprit d'équipe visant la meilleure efficacité possible. Notre mission quotidienne est de nous assurer que les élèves soient accueillis dans les meilleures conditions possibles. J'ai pour passion professionnelle de rechercher le meilleur de chaque agents que j'encadre, afin de les valoriser et qu'ils prennent plaisir dans leur travail. En tant que chef d'équipe, j'ai des missions secondaires toutes aussi importantes, notamment la gestion des produits. Depuis plusieurs années, j'ai établi dans une démarche écologique dans mon lycée en associant protection de l'environnement et protection de la santé des utilisateurs. J'ai aussi en charge l'accompagnement d'entreprises extérieuer et la supervision de travaux afin de maintenir un site de bonne qualité et agréable au quotidien.
Les plus belles réussites
J'ai relevé le défi de prendre un poste de responsable dans un lycée où les agents étaient livrés à eux-mêmes et où l'état d'esprit était très mauvais. Je suis maintenant à la tête d'une équipe agréable et très performante. Avec méthodologie, patience et persévérance, mon établissement est aujourd'hui structuré, paisible et donne envie à de nouveaux collègues de nous rejoindre.
Thierry M
Responsable entretien et maintenance
Conseils de l'ambassadeur
La Région Ile-de-France accompagne au quotidien ses encadrants et notamment les chefs d'équipe de ses lycées. Elle dispose pour cela d'un solide cursus de formation des encadrants nommé "campus des cadres". Ce cursus est continuellement enrichi, étoffé et constitue un véritable socle d'apprentissage. Un accompagnement y est proposé a travers plusieurs dispositifs : - un parrainage avec un(e) encadrant(e) expérimenté(e) ; - un accompagnement du ou de la responsable RH ; - une séance de co-développement (permettant l'échange entre responsables d'équipe). Aussi, l'ensemble de la communauté des responsables d'équipe se fera une joie d'apporter son aide.
Anouar D
Responsable de secteur service énergie
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Occuper un nouveau poste induit forcément du stress car la méconnaissance de certains dossiers peut amener son lot de questions : savoir de quoi on est capable, travailler davantage, cumuler les responsabilités... Mon conseil pour réussir est de ne pas se refermer sur soi-même et de ne pas hésiter à solliciter ses collègues, sa hiérarchie mais également ne pas hésiter à profiter de toutes les formations existantes pour se former au maximum.
Regis A
Coordinateur Brigade régionale de sécurité
Conseils de l'ambassadeur
Il est important de s'investir, de s'informer, de comprendre les champs de compétences de la Région pour mener à bien ses missions. L'évolution est toujours possible même pour ceux qui n'ont pas eu la chance de poursuivre de longues études. Et concernant la titularisation : j'ai commencé en tant qu'agent contractuel avec un CDD d'une durée de 6 mois, puis une prolongation d'un an avec une évolution de poste avant d'être titularisé.
